我國的工程機械在國民經濟中占有很重要的地位，我國正在向“制造大國”和“制造強國”過度。而目前的形勢是：高端機械設備多被發(fā)達國家的幾家跨國企業(yè)壟斷。跨國企業(yè)為代表的外資企業(yè)，對我國機械廠家進入的力度、深度、廣度和所追求的目標，都發(fā)生了深刻的變化。
目前國內的機械廠家絕大部分已經實現了投資主體多元化，資本結構多元化正在推進，國有、民營、外資等方面的資本在機械廠家中都有不同程度的體現，正在向職責完善、制度健全、結構合理、分權制衡和高效務實的企業(yè)法人治理結構轉變。經濟與市場的全球化、競爭的白熱化以及需求的個性化與便利化、相關利益主體的多元化、科技發(fā)展的高速化，
小型及微型工程機械的需求將迅速增長。零部件企業(yè)將由目前的規(guī)模小、分布散、企業(yè)多和依附于主機企業(yè)的狀況，向專業(yè)化方向、與主機企業(yè)形成伙伴關系的方向發(fā)展;主機廠的非核心零部件業(yè)務將逐步剝離，零部件企業(yè)將迅速成長，并逐步形成與主機企業(yè)同步、甚至超前開發(fā)模塊化部件的能力，推動主機產品的發(fā)展。
與國際先進水平相比，我國工程機械的整體水平尚有差距，部分產品在國際主流市場上處于二、三流產品的地位;我國機械廠家與大型工程機械跨國企業(yè)集團相比，競爭力還比較弱。裝載機應開發(fā)斗容量大、發(fā)動機功率大、掘起力大、傾翻回轉窯負荷大、牽引力大、廢氣排放少的大型環(huán)保產品和可裝載、可抓物、可側卸、可起重，經濟性好的一機多用型產品。
企業(yè)發(fā)展規(guī)模化、專業(yè)化、集約化和柔性化大型工程機械整機生產企業(yè)或企業(yè)集團將通過內生增長和外延擴張等方式，迅速發(fā)展，擴大規(guī)模，增加產品種類，成長為綜合性的機械廠家，同時，行業(yè)的集中度將進一步提高。企業(yè)治理機制的優(yōu)化從根本上受制于產權制度的優(yōu)化，多元化的股權結構是良好企業(yè)治理的重要基礎。
可通過資本強勢輸出、整合，來獲取所需的技術和研發(fā)能力等資源。我國工程機械行業(yè)順應需求，重視加強微電子技術、信息技術、光電技術、新材料技術與機械制造技術之間的結合、融合，促進產品向多樣化、智能化、綠色化等領域攻關與創(chuàng)新。把我國企業(yè)變成跨國企業(yè)全球生產鏈上的廠家，既沒有知識產權，也沒有核心技術，并通過打壓國內機械廠家發(fā)展、控制知名品牌、關鍵水泥球磨機技術和重要市場，這將影響我國工程機械產業(yè)發(fā)展和產業(yè)安全。
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